产品能不能卖？
用真实 SKU 判断需求、价格、认证、物流和竞争压力。
1 个 SKU
启动验证
AI 内容
多语种素材
流量测款
平台 / 社媒 / 达人
询盘复盘
留痕成台账
The Problem
出海先回答三个问题
不是把企业推进复杂系统，而是先把一次海外验证拆到足够清楚。
谁来执行？
让 AI 运营师、OPC 微团队和生态服务商承接轻量任务。
如何留下成果？
每一次测试都沉淀素材、询盘、投放记录和政策申报台账。
What We Do
把出海拆成三个可执行场景
先测一个 SKU，再训练人和团队，最后接上询盘与履约。
AI Strategy Agent
输入行业，生成一版出海初案
把传统咨询公司的初诊逻辑放进网站：先判断市场、产品、内容、流量和履约，再把下一步动作拆成可执行清单。
直接给路径
不是泛泛聊天，而是输出市场切入和优先动作。
形成方案雏形
可继续进入 SKU 测评、招商跟进或企业拜访。
Draft Proposal
工业零部件出海初案
先以 1 个高毛利、可标准化交付的 SKU 切入北美市场，用 30 天完成需求、内容和询盘反馈验证。
市场切入先找细分行业买家和小批量采购场景。
内容打法生成英文卖点、参数图、应用场景短视频和报价话术。
流量测试用小预算测试关键词、平台曝光和询盘质量。
DreamOn 承接进入 SKU 测评包，沉淀诊断表、素材库和跟进台账。
The System
空间只是入口，系统才是核心
DreamOn 把产品、内容、流量、人才和政策接口组织在同一个场景中。
产品
SKU 入库、诊断、测款和案例沉淀。
增长
AI 内容、平台流量、达人/广告测试。
服务
人才、服务商、合规履约和政策材料。
Services
先用一个产品，把出海跑成一张判断表
首个产品化服务要简单、清楚、能成交。
FIRST PRODUCT
SKU 海外测评包
企业提交 1 个主推 SKU，基地完成诊断、内容、渠道和下一步动作建议。
诊断
品类、毛利、认证、物流。
内容
卖点、关键词、脚本、话术。
测款
平台、国家、达人/广告组合。
行动
继续、暂缓、打样或找服务商。
先判断，不硬卖
不承诺爆款。
先轻量，再投入
不先重资产。
先留痕，再申报
过程变材料。
品牌定位
DreamOn 是品牌入口，中文项目名承接政策和政府口径
对企业和青年创业者，DreamOn 代表一个更轻、更快的出海试验场；对政府和合作机构，“辽宁跨境电商出海实战基地”代表可申报、可挂牌、可考核的公共服务载体。
品牌层：DreamOn
用于网站、门头、招商物料和青年创业传播，传达“梦想出海，继续向前”。
项目层：实战基地
用于政府汇报、政策申报和园区挂牌，承接跨境电商、OPC、青年创业和存量资产更新。
业务层：首单验证
用 SKU 测评、AI 内容、上架测款、询盘承接和生态服务，把口号落到企业能执行的动作。
Capabilities
四个引擎，承接一个闭环
像蓝瀚展示服务能力一样，DreamOn 先把能力模块讲清楚。
SELECT · 选
选品验证引擎
入库、诊断、测款、筛选。TALENT · 育
人才实训引擎
企业主、AI 运营师、OPC 项目组。OPERATE · 营
数字运营引擎
内容、Listing、短视频、投放、客服。SERVICE · 服
生态服务引擎
平台、物流、支付、法税、海外仓。Growth Network
不是把产品放上去，而是把需求测出来
平台、内容、广告、达人和数据，组成一套轻量海外增长实验。
DreamOn Method
从一个 SKU 到一张增长看板
让产品被看见、被询问、被记录，再决定是否加大投入。
Market Insight
AI Creative
Creator Brief
Traffic Test
Inquiry Desk
Data Review
RESOURCE
平台入口
把“去哪儿测”变清楚。CREATIVE
AI 创意
把卖点转成海外内容。CONVERSION
流量测款
小预算看真实反馈。ASSET
资产沉淀
把过程沉淀成园区资产。AIGC Workflow
AI 进入流程，而不是停在海报
小团队也能跑完整验证。
- 01 选品洞察 市场初筛
- 02 内容生成 卖点转译
- 03 组合测款 平台 + 社媒
- 04 询盘承接 咨询到报价
- 05 数据复盘 看反馈
- 06 资产入库 可复用
口径边界：
平台、达人和广告资源以正式授权或合作协议为准。
真实链路
从一个 SKU 开始，跑完一轮海外市场验证
企业不必一开始就搭完整团队。先跑一个最小闭环：一个产品、一组素材、一次流量测款、一批询盘、一次复盘。
01 / 产品入库
提交主推产品，完成基础筛选
制造企业提交主推产品，基地完成基础信息、成本、毛利、认证、物流属性初审，为后续测款确定启动路径。
产品入库表
交付样张
选品验证引擎
负责模块
成效指标
每一轮验证，都留下可复用资产
看产品、看人才、看台账，不只看活动热闹。
企业侧
下一步该不该投
- SKU 入库表与产品出海诊断表
- AI 多语种内容、Listing 草案和客服话术
- 询盘记录、报价动作和复盘建议
人才侧
带着真实项目离开课堂
- AI 跨境运营作品集和项目日志
- 围绕真实产品完成小组路演
- 沉淀岗位能力和服务报价边界
园区侧
形成可参观的公共服务能力
- SKU 库、素材库、人才池和服务商池
- 政策咨询、企业走访和活动台账
- 可复制的测评模板与增长看板
阶段性目标：
先做出 10-30 个可展示 SKU、3-5 个项目组、1 套测评模板和 1 张增长看板。
现状到愿景
存量工业资产，更新为跨境电商出海基地
现状负责可信，愿景负责想象力。
一期办公楼：先做入口
接待、展示、报名、测评和服务窗口先跑起来。
二期厂房：放大运营场景
共享仓、内容工坊、路演和供应链服务继续扩展。
Project Assets
资料库只保留四类判断
现状、愿景、总图、品牌，各自承担不同用途。
更新原则
保留 before / after / plan
每张效果图都能回到原始照片，每次布局都能回到总图。
风格路线
四条视觉路线，服务四类场景
政府参访、企业招商、青年训练和高端会客分开表达。
3D 双视图模型
先看场地关系，再谈改造
用 3D 沙盘快速理解入口、道路、楼栋和分期。
等待 GLB 白膜文件
把导出的 GLB 文件放进 `assets/models/` 后，这里会显示可旋转 3D 模型。
增强沙盘：区分东院、西院、中间厂房带和三处入口关系。
AI + OPC
AI + OPC，让小团队先启动
一个产品，一个运营师，一个微团队，先跑一轮验证。
企业产品
AI 运营师
OPC 微团队
生态服务商
从“先招团队”变成“先测一个 SKU”
制造企业先用基地的 AI 工具、共享运营和生态服务跑一轮海外测试，再决定是否加大投入、建店、建团队或布局海外仓。
- 降低启动成本
- 缩短市场验证周期
- 把政策、人才和订单链路接起来
AI/OPC 训练营
训练营接真实 SKU
不是听课结业，而是能承接产品任务。
企业主班
让负责人会判断
- 判断自己的产品是否适合先测
- 知道什么时候该投钱、招人、找服务商
AI 跨境运营师班
让年轻人能接项目
- 用 AI 生成多语种内容和短视频脚本
- 用真实产品做结业路演和企业匹配
OPC 微团队
让小团队跑首单
- 产品负责人 + AI 运营师 + 生态服务商
- 用项目收入和服务包形成可持续路径
真实产品
AI 内容
平台测款
询盘承接
结业路演
政策接口
政策材料，跟项目过程一起沉淀
补贴以正式细则为准；网站只把准备路径讲清楚。
跨境电商政策
平台入驻、数字营销、独立站、认证检测和公共服务方向。
查看 9 条政策AI/OPC 政策
OPC 社区、创业训练、孵化载体、算力和模型工具方向。
查看发布会实录沈阳落地举措
OPC 社区、AI 实训、订单池和孵化载体建设方向。
查看官方转载政策转译
把过程变成材料
合同、票据、测试记录、人才项目和服务台账，提前留痕。
- 运营主体资料与场地证明
- 物流、监管、培训、展示等配套记录
- 产品资料、合同、支付和发票凭证
- 出口、询盘、样品和成交线索台账
- 训练营课程、作品集和结业路演资料
- AI 工具使用、内容产出和企业匹配记录
园区空间
一期启动，二期放大
用存量工业资产承接新的出海服务。
PHASE 01
4000 平启动空间
学院、展示、直播、孵化和公共服务。PHASE 02
22000 平厂房空间
共享仓、供应链服务和 AI 内容工坊。PHASE 03
约 33000 平整体园区
形成辽宁优品出海中心和海外渠道对接中心。注：面积、楼栋边界和改造预算以正式文件为准。
一期 4000 平建议落位
先做六个能被看见的场景
展示、选品、直播、培训、孵化和公共服务。
接待展示
品牌门厅 / 辽宁优品
选品中心
SKU 入库 / 产品卡
直播样板间
短视频 / 直播测试
培训教室
企业主班 / 运营师班
孵化工位
OPC 微团队 / 项目组
公共服务窗口
政策 / 物流 / 平台 / 合规
CAD / 平面布局
图纸库：把改造变成可讨论版本
总图、分期、动线、消防和机电条件逐步补齐。
当前总图底板
待叠加 CAD 边界、楼栋编号和分期范围
入驻合作
从一个产品开始
企业、青年创业者、服务商和共建机构，都可以从一次测评或参访开始。